المدة: 3 ساعات
الجمهور المستهدف: المديرون، القادة، المعلمون، المدربون، الموظفون، الطلاب، ورواد الأعمال وكل من يسعى لتحسين مهارات التفكير واتخاذ القرار.
الأهداف:

• التعرف على تقنية القبعات الست كأداة فعالة لتنظيم التفكير.
• تطوير القدرة على التفكير المنهجي لحل المشكلات واتخاذ القرارات.
• تعزيز مهارات التفكير النقدي والإبداعي من خلال تبني وجهات نظر مختلفة.

محاور الورشة

الجلسة الأولى (45 دقيقة): مقدمة إلى تقنية القبعات الست

• ما هي تقنية القبعات الست؟
  • تعريف التقنية وأهميتها في تنظيم التفكير.
  • كيف تساعد هذه الأداة في حل المشكلات واتخاذ القرارات؟
• لماذا نحتاج إلى القبعات الست؟
  • التغلب على العشوائية في التفكير.
  • تحسين التواصل الفعّال داخل الفرق.
  • تعزيز التفكير الإبداعي وحل المشكلات.

تمرين عملي:

• مناقشة سيناريوهات عملية تحتاج إلى تنظيم التفكير باستخدام القبعات الست.

الجلسة الثانية (60 دقيقة): شرح القبعات الست واستخداماتها

كل قبعة تمثل نمط تفكير معين، وسنناقش كل واحدة بالتفصيل:

1. القبعة البيضاء (التفكير الحيادي – الحقائق والمعلومات)

• التركيز على الحقائق والأرقام دون تحيز.
• جمع البيانات والمعلومات المتاحة.

2. القبعة الحمراء (التفكير العاطفي – المشاعر والحدس)

• التعرف على المشاعر والانطباعات الشخصية.
• فهم أهمية العواطف في اتخاذ القرار.

3. القبعة الصفراء (التفكير الإيجابي – الفوائد والإمكانيات)

• البحث عن الفرص والفوائد الممكنة.
• التركيز على الجوانب الإيجابية للحلول.

4. القبعة السوداء (التفكير النقدي – المخاطر والتحديات)

• تقييم المخاطر والعقبات المحتملة.
• التحذير من الأخطاء المحتملة في الحلول المقترحة.

5. القبعة الزرقاء (التفكير المنظم – إدارة العملية الفكرية)

• توجيه التفكير وإدارة الحوار بين القبعات المختلفة.
• تحديد الخطوات التالية واتخاذ القرار النهائي.

6. القبعة الخضراء (التفكير الإبداعي – الابتكار والحلول الجديدة)

• البحث عن أفكار جديدة وحلول مبتكرة.
• التفكير خارج الصندوق والتجربة دون قيود.

تمرين عملي:

• تطبيق القبعات الست على مشكلة حقيقية باستخدام مجموعات عمل، بحيث يستخدم كل فريق قبعة معينة في التفكير.

الجلسة الثالثة (60 دقيقة): تطبيقات القبعات الست في العمل والحياة

• كيفية استخدام القبعات الست في:
  ✔️ اتخاذ القرارات الفعالة في الشركات والمؤسسات.
  ✔️ إدارة الاجتماعات بشكل أكثر تنظيمًا وإنتاجية.
  ✔️ حل المشكلات الإبداعي في الفرق والعمل الجماعي.
  ✔️ تحسين مهارات الاتصال من خلال تبني وجهات نظر متعددة.
• عوائق استخدام التقنية وكيفية تجاوزها.

تمرين ختامي:

• ورشة محاكاة لحل مشكلة معقدة باستخدام القبعات الست، حيث يتقمص كل مشارك دور إحدى القبعات ويتفاعل مع الفريق.

الأساليب التدريبية المستخدمة

عرض تقديمي تفاعلي
تمارين عملية وتطبيقات واقعية
دراسة حالات واقعية
مناقشات جماعية وعصف ذهني

المخرجات المتوقعة من الورشة

فهم عميق لمفهوم وتقنيات القبعات الست.
القدرة على تنظيم التفكير بشكل أكثر فاعلية.
تحسين مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات بطرق منهجية وإبداعية.
تعزيز التعاون والعمل الجماعي من خلال وجهات نظر متعددة.