التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

تفاصيل ومحاور الدورة التدريبية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.

الأهداف التدريبية
• استخدام نموذج سوات SWOT لتحليل موقف شركتك التنافسي.
• تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف للشركة.
• تحديد الفرص والتهديدات التي تعترض الشركة.
• التخطيط الاستراتيجي المدروس واتخاذ القرارت الاستراتيجية السليمة.

لمن هذه الدورة التدريبية
• إذا كنت تدير شركتك الخاصة.
• إذا كنت تعمل في وظيفة إدارية في أي شركة أو مؤسسة.
• إذا كنت ترغب في تحسين أداء الشركة.
• إذا كنت تعمل كمدير موارد بشرية أو مدير تسويق أو مدير مبيعات.

المحاور التي سيتم دراستها
• الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
• نظرة عامة على أدوات التخطيط الاستراتيجي
• ما هو نموذج التحليل الرباعي SWOT analysis
• اهمية نموذج التحليل الرباعيSWOT analysis للشركات

• عناصر تحليل سوات SWOT الداخلية والخارجية
تحليل نقاط القوة – Strengths
تحليل نقاط الضعف – Weaknesses
تحليل الفُرص – Opportunities
تحليل التهديدات – Threats

• خطة العمل لتطبيق التحليل الرباعيSWOT analysis للشركات
• النماذج وأدوات العمل المستخدمة في تطبيق نموذج التحليل الرباعيSWOT analysis
• حالات تطبيقية لاستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT analysis