التخطيط الاستراتيجي
عن الدورة
صُممت هذه الدورة التدريبية المتقدمة لتمثل الوسيلة الأساسية لتوحيد كافة أنشطة المنظمة وتحقيق التنسيق الرأسي بين جميع مستوياتها التنظيمية. ستكتسب من خلالها الأدوات اللازمة لقيادة التغيير الشامل والتحسين المستمر.
المحاور التدريبية: بناء استراتيجية متكاملة
- التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطوير الاستراتيجية
تطوير الاستراتيجية: بناء استراتيجيات قوية ومرنة تضمن استمرارية النمو.
العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز: ربط الأهداف الاستراتيجية بمعايير التميز المؤسسي.
تطوير الرؤية: صياغة رؤية مستقبلية ملهمة وواضحة للمنظمة.
تطوير المهمة والتوجيهات: تحديد رسالة المنظمة وأولوياتها التشغيلية.
تطوير الخطط والبرامج: تحويل الاستراتيجيات إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ.
تطوير آليات التنفيذ طبقاً للجودة الشاملة: ضمان تطبيق الاستراتيجيات بمعايير جودة عالية.
- التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة
مفهوم التخطيط الاستراتيجي: فهم الأبعاد الأساسية للتخطيط كأداة إدارية.
التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية: كيفية مواجهة التحديات التنافسية العالمية من خلال التخطيط.
خصائص ومزايا التخطيط الاستراتيجي: استعراض السمات والفوائد التي يقدمها التخطيط الفعال.
بورتر (Porter) والتخطيط الاستراتيجي: تطبيق نماذج بورتر لتحليل القوى التنافسية.
التخطيط الاستراتيجي والجودة: دمج مفاهيم الجودة في صلب العملية التخطيطية.
- تصميم نظام التخطيط الفعال
خطوات ومراحل عملية التخطيط: الإطار المنهجي لوضع الخطط.
معوقات عملية التخطيط: تحديد التحديات وكيفية التغلب عليها.
أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ: استخدام تقنيات مبتكرة لاستشراف المستقبل.
مبادئ التخطيط الفعال (النموذج الياباني): استلهام أفضل الممارسات العالمية.
التخطيط للطوارئ (حالة عملية): تطوير خطط مرنة للتعامل مع الأزمات والمفاجآت.
- المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي
نظم الرقابة: آليات متابعة وتقييم الأداء.
نظم المعلومات: استخدام البيانات والمعلومات لدعم القرار الاستراتيجي.
نظم الحوافز الاستراتيجية: تصميم أنظمة تحفز الأداء المتميز.
نظم الاتصالات الفعالة: ضمان تدفق المعلومات بسلاسة داخل المنظمة.
فرق العمل: بناء وإدارة فرق عمل قادرة على تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
- قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي
من هم مديرو وقيادات المستقبل؟ تحديد السمات والكفاءات المطلوبة لقيادة التغيير.
تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها: فهم المتغيرات العالمية وتأهيل الكوادر.
التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل: استخلاص الدروس من النماذج العالمية الناجحة.
النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة: أساليب مبتكرة لتطوير خطط استراتيجية.
الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل: تجنب الأخطاء الشائعة التي تعيق النجاح.
الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة: ربط الرؤية الاستراتيجية بالالتزام بمعايير الجودة.
تقييمات ومراجعات الطلاب
